Статьи и материалы
02.10.08
А вы готовы к переменам? Источник: e-xecutive.ru Глобальные преобразования в компании редко проходят по запланированному сценарию. От подчиненных ждут энтузиазма, одобрения и активного участия. Казалось бы, кто будет против работы в организации, чьи конкурентные позиции усиливаются день ото дня? О том, почему эти ожидания часто не оправдываются, рассказывают участники Сообщества - консультанты по управлению изменениями.
01.10.08
Интранет в компании: его роль, функции, эффективность, необходимость В начале XXI века мир пришел к системе «информационного общества». Это стало возможно благодаря интернету — только ленивый в наши дни не знаком с интернет-технологиями и ни разу не заглядывал в Сеть. Нередко человек осведомлен о последних мировых событиях лучше, чем о том, что происходит на предприятии, где он работает, а работники компаний с коллегами из-за океана общаются чаще, чем с сотрудниками из соседнего отдела.
Статья в формате .pdf
01.10.08
Внедрение интранет в компании. Как повысить готовность сотрудников к изменениям? Внедрение интранет-сайта в компании – это своего рода реформа или изменение в атмосфере всей компании. Соответственно, любая реформа вызывает у сотрудников компании страх. И этот страх поселяется и в головах сотрудников. Сотрудники не верят в идею изменений и от страха "блокируются", а изменения превращаются в тяжелый груз.
29.09.08
ПО для создания интранет-сайта компании: покупать или разрабатывать? На днях мой коллега, специалист по ИТ, обмолвился о проблеме в его компании. В его компании есть внутренний портал, разработанный усилиями программистов компании. Имеющие с ним дело сотрудники практически весь день используют его в работе, но почему-то он не работает (очень неудобен и сделан «программистами для программистов»). В результате компания стала искать другое решение. Конечно, можно было смириться с проблемами готового портала и дальше устранять проблемы. Можно перейти на другое готовое приложение: несколько вендоров предлагают программы такого же типа в данной отрасли. Либо, как хочет сейчас сделать старший ИТ-менеджер, у компании есть и другой путь — разработать совершенно новое, собственное приложение в другой компании и иметь над ним полный контроль. Вопрос: какой вариант лучше?
26.09.08
Cпециальные инструменты для формирования бизнес-стратегии Источник: pcweek.ru Определение роли технологии бизнеса в организации — это важнейший элемент стратегического управления, который обуславливает уровень инвестиций, особенности портфеля приложений, а также критерии, служащие для оценки и обоснования капиталовложений. Технология бизнеса может влиять на формирование бизнес-стратегии, выступая в одной из следующих четырех ролей.
25.09.08
ВНУТРИКОРПОРАТИВНЫЙ ПОРТАЛ КАК СОВРЕМЕННЫЙ И ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ HR-СЛУЖБЫ Источник: top-personal.ru Вот уже несколько лет рост популярности внутрикорпоративных СМИ продолжает оставаться одним из самых актуальных признаков развития корпоративной культуры. Все больше компаний рассматривают варианты не только печатных изданий, но и электронных. И этот выбор год от года становится все осмысленнее.
16.09.08
Как сделать внутрикорпоративный сайт популярным, интересным и доступным Источник: axesmg.ru
Основное требование к внутреннему сайту компании такое же, как и к внешнему: он должен быть популярным среди целевой аудитории. Компании тратят много времени, сил и денег на то, чтобы привлечь на свой внешний сайт потенциальных клиентов и партнеров. Действия, которые требуются для привлечения сотрудников на внутренний сайт, столь же трудоемки. Разница состоит лишь в том, что у внутреннего сайта нет равноценных конкурентов, поэтому, если он имеет хоть малейшую содержательную ценность, сотрудники будут посещать его за неимением лучших альтернатив.
12.09.08
Преимущества внутреннего сайта Источник: axesmg.ru
Миф о том, что внутренний сайт может пригодиться только большим компаниям с численностью сотрудников 2 – 3 тысячи человек, абсолютно неверен. Конечно же, большие организации нуждаются в мобильном информационном ресурсе, так как не имеют возможности собраться в полном составе, а иногда и разобщены территориально. Вместе с тем, крупные компании чаще, чем средние, имеют выстроенную и отлаженную оргструктуру, которая предусматривает информационный обмен между подразделениями.
09.09.08
Интранеты - помогают ли они в работе? Источник: e-xecutive.ru
Возвратившись из командировки, менеджер хочет сделать отчет о расходах. Он входит во внутреннюю компьютерную сеть компании - интранет, выбирает в меню номер своего счета, набирает пару дат, нажимает на клавишу, и все данные о расходах, сделанных по кредитной карточке в течение этого периода, отсылаются для обработки. В течение 48 часов деньги переводятся на счет, или, по желанию, они могут быть перечислены на счет компании, выдавшей кредитную карту. Интранеты - частные компьютерные сети, созданные на основе интернет-технологий, - помогают избавиться от множества неприятных бюрократических процедур, которые постоянно отвлекают от непосредственных обязанностей.
04.09.08
10 самых актуальных проблем интранет-менеджеров Источник intranetblog.ru Агентство NetStrategy/JMC проводит третий ежегодный Международный Обзор Интранетов 2008. В предыдущие 2 года в обзоре участвовали 101 и 178 компаний, из Европы, Северной Америки и Азиатско-тихоокеанского региона. По результатам обзора выходят 2 отчета.
28.08.08
Интранет как "средство для похудания" Источник http://www.cfin.ru/ Опыт использования Интранета («корпоративного Интернета») в западных и отечественных компаниях за последние несколько лет наглядно показал преимущества сетевых технологий такого рода. Внедрение только базовых составляющих интранет-систем способно вызвать поистине революционные изменения во всех областях бизнеса компании.
05.08.08
Как развивать интранет Источник intranetblog.ru Какие существуют методы развития интранета, как выбрать лучшее решение, чтобы привлечь сотрудников на портал? Есть несколько распространенных решений. В статье рассматриваются решения, их возможности и ограничения.
18.07.08
Когда интранет-сайт нужен «уже завтра» Наверное, многим знакома ситуация, когда запустить интранет-сайт нужно «до конца квартала», «до конца месяца» или даже «через две недели». На практике перед огромным количеством компаний и руководителей различного уровня стоит задача быстрого запуска корпоративного информационного портала. В такой ситуации коробочное (готовое) решение — это единственный выход из положения.
Статья в формате .pdf
16.07.08
Опросы в интранете. Часть 2 Источник intranetblog.ru
В статье даются рекомендации, как с помощью опросов на интранет-сайте получить надежную и достоверную информацию, максимальный процент участия сотрудников и ответы по существу.
15.07.08
Опросы в интранете. Часть 1 Источник intranetblog.ru
В статье даются рекомендации, как с помощью опросов на интранет-сайте получить надежную и достоверную информацию, максимальный процент участия сотрудников и ответы по существу.
07.07.08
Корпоративная культура и внутренний PR Источник hrliga.com
Статья доступна только для зарегистрированных пользователей hrliga.com
Специалисты по управлению персоналом отмечают, что ключевым условием успеха в бизнесе современные предприниматели считают развитие своих сотрудников. Однако творческая энергия людей работает на компанию лишь в том случае, если они остаются лояльными к своему работодателю. Как этого добиться?
02.07.08
Интранет может стоить дорого Источник www.magazine.hrm.ru
В статье описываются причины и возможные последствия неправильного подхода к созданию интранет-сайта в компании. В конце приводится небольшой список вопросов, предоставленный компанией Mercer HR, который поможет вам оценить качество вашего интранет-сайта.
02.07.08
Корпоративный рупор Источник www.magazine.hrm.ru
Российские руководители рассматривают построение системы корпоративных коммуникаций как ключ к успеху и одно из средств достижения стратегических целей бизнеса. Достаточно серьезное заявление, не правда ли? Попробуем рассмотреть, какие средства внутренней информации используются сегодня в разных компаниях.
02.07.08
Интранет-сайт. Нужен ли он музею? Источник: celebcopy.com Все мы, кто в той или иной мере работает с Интернетом, знакомы с различными музейными сайтами, как отечественными, так и зарубежными, работаем с поисковыми серверами и поисковыми машинами, пользуемся подпиской на новости или тематические рассылки и получаем и отправляем немалое количество писем по электронной почте в день или неделю. Именно Интернет задает нам такие возможности и такие условия. Общаться, вести целенаправленный поиск, изучать ресурсы, выставлять свои, публиковать статьи, высказывать различные точки зрения и оперативно узнавать другие, регистрироваться на конференциях и заказывать номера в гостиницах, в других городах, не сходя от своего рабочего места. Ну почему же тогда, так прекрасно работая с чужими ресурсами, мы порой не помним и не знаем, что делается с информационными ресурсами у собственных коллег?
27.06.08
HR в борьбе за бескорыстную любовь сотрудников Источник www.ko.ru
Всего несколько лет понадобилось большинству отечественных компаний, чтобы от прямолинейной пропаганды собственных ценностей прийти к построению сложных систем поддержания микроклимата в офисе и созданию корпоративной культуры. Ради лояльности собственных сотрудников они выделяют миллионные бюджеты, достигающие 10% годовой прибыли. Помогает ли HR-политика нового поколения побороть кадровую текучку? Только лишь в том случае, если она не противоречит базовому принципу кнута и пряника.
|